Objectifs :
• Savoir optimiser les périodicités d’étalonnage de son parc d’instruments
• Savoir choisir entre internalisation et externalisation des étalonnages
Prérequis :
Maîtriser les principaux concepts de métrologie
Programme :
- Optimisation de la gestion d’un parc d’instruments :
- Quels équipements sont « critiques » métrologiquement ?Comment choisir ses périodicités d’étalonnage ?Suivi de la dérive des étalons et des instruments de mesure
- PRATIQUE : création d’un fichier de suivi de dérive et interprétation de la dérive constatée
- Optimisation des périodicités de raccordement métrologique :
- Etude de 3 méthodes d’optimisation des périodicités : méthode FD X 07-014 (2006), méthode basée sur des critères qualitatifs et méthode OPPERET (CFM)
- PRATIQUE : comparaison des méthodes sur un parc de sondes de température d’un laboratoire
- Optimisation du coût de la fonction métrologie :
- Etalonnage en interne ou en externe ?
- Quels sont les avantages et inconvénients des deux solutions ?
- PRATIQUE : présentation du fichier Excel de comparaison des coûts dans le temps entre internalisation et externalisation de la métrologie
Acquis en fin de formation :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de gérer efficacement la fonction métrologie au sein de son entreprise.
Information
Référence : MG1B
Durée : 1 jour (7 h)
Moyens pédagogiques :
- Supports de formation
- Fichiers de calculs sous Excel
Public visé :
Ingénieurs et techniciens des laboratoires, responsable métrologie