Objectifs :
• Maîtriser les concepts de métrologie
• Savoir gérer un parc d’instrument de mesure
• Savoir acheter une prestation en métrologie
Programme :
- Les enjeux liés à la métrologie
- Le Système International d’unités
- La chaîne de raccordement et les différents organismes
- Quel est l’intérêt de la métrologie ?
- Les principaux concepts de métrologie : justesse, fidélité, exactitude, étalonnage, vérification, Erreur Maximale Tolérée (EMT), ajustage, capabilité, …
- PRATIQUE : exploitation de Certificat d’Etalonnage et de Constat de Vérification
- Correction ou vérification
- Comment choisir les EMT des instruments de mesure ?
- Gestion d’un parc d’équipements : notion d’équipement critique, définition des besoins, choix et achat d’un équipement, réception et mise en service d’un équipement, raccordement et suivi des équipements, déclassement et mise au rebut
- Mise en œuvre du processus métrologie : exemple concret de définition des besoins, choix des équipements / voies de raccordement / étalon
- Cartes de contrôle : suivi des équipements de mesure, de contrôle et d’essai
- PRATIQUE :
- Exercices d’application
- Rédaction d’une fiche de fonction « Responsable métrologie »
Acquis en fin de formation :
A l’issue de cette formation, le participant possèdera les compétences nécessaires pour être Responsable Métrologie dans une entreprise ou dans un laboratoire, notamment dans le cadre d’une accréditation COFRAC.
Information
Référence : MG6
Durée : 2 jours (14 h)
Moyens pédagogiques :
- Supports de formation
- Fiche de fonction responsable métrologie
Public visé :
Futur responsable métrologie, ingénieurs et techniciens des laboratoires, responsable qualité
